Quem passou pelos programas
O que os participantes disseram, com honestidade.
Selecionamos depoimentos de consultores e gestores que participaram dos três programas. Algumas avaliações foram 4 estrelas — e publicamos assim mesmo.
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Participantes formados
4,7
Média de avaliação
8
Cohorts concluídos
SC
Base em Santa Catarina
Depoimentos
O que dizem os participantes.
Paula Andrade
Consultora independente · Florianópolis, SC
"Fiz o Programa 1 depois de cinco anos assessorando pousadas no litoral. Esperava confirmar o que já sabia — mas o enquadramento de margem sazonal me deu uma lente que uso até hoje com clientes. O material de caso é bem diferente do que se encontra em outros programas."
Programa 1 · Abril 2025
Rodrigo Souza
Gerente de operações · São José, SC
"O Programa 2 me desafiou mais do que esperava. A parte de mapeamento de papéis parece simples na teoria, mas aplicar no campo com um cliente real — e ter a equipe revisando as entregas — é diferente de qualquer curso online que já fiz. Algumas sessões síncronas precisariam de mais tempo, mas o núcleo do programa é sólido."
Programa 2 · Março 2025
Camila Menezes
Diretora de consultoria · Joinville, SC
"O Programa 3 foi o único que abordou estruturação de honorários de forma direta e sem rodeios. É um assunto que a maioria dos programas evita tratar com clareza. As revisões com o mentor foram o diferencial — tive conversas que não teria em mais lugar nenhum neste formato."
Programa 3 · Fevereiro 2025
Lucas Ferreira
Proprietário de pousada · Bombinhas, SC
"Fiz o Programa 1 por indicação de um sócio. O que me chamou atenção foi que não precisei adaptar nada para o meu contexto — os casos de demanda sazonal falavam diretamente da realidade que vivo em Bombinhas. Voltei com três mudanças práticas que implementei na mesma temporada."
Programa 1 · Janeiro 2025
Júlia Barros
Consultora de RH · Florianópolis, SC
"O Programa 2 tem uma parte sobre a escrita de recomendações que nenhum outro curso tocou da mesma forma. Aprendi a estruturar diagnósticos que um cliente consiga ler e usar — não só que ficam bonitos no relatório. O projeto de campo é trabalhoso, mas é onde o aprendizado de fato acontece."
Programa 2 · Dezembro 2024
Marcos Oliveira
Sócio de boutique de consultoria · SC
"Fiz os três programas ao longo de dois anos. A progressão faz sentido — cada um prepara o terreno para o seguinte. O Programa 3 em particular mudou como estruturo contratos com clientes e como acompanho a performance de consultores júnior da minha equipe."
Programa 3 · Março 2025
Estudos de caso
Situações reais, resultados verificáveis.
CASO 1 · PROGRAMA 1
Desafio
Uma operadora de turismo em Florianópolis com receita concentrada em dezembro e janeiro e margens que não sustentavam a operação fora de temporada. O proprietário precisava de uma análise que justificasse mudanças estruturais para os sócios.
Abordagem
Revisão de design de serviço com redistribuição de pacotes para atrair o turismo de negócios nos meses de menor movimento. Reposicionamento de preço para o segmento mais exigente sem abandonar o volume de temporada.
Resultado
Redução da dependência de alta temporada de 78% para 61% da receita anual em dois ciclos. O consultor que conduziu o projeto relatou que o enquadramento aprendido no Programa 1 foi o ponto de partida da análise.
CASO 2 · PROGRAMA 2
Desafio
Uma empresa de médio porte do setor de serviços com papéis sobrepostos e um histórico de conflito entre gerências. A liderança sabia que havia um problema organizacional, mas não conseguia nomear nem priorizar as mudanças necessárias.
Abordagem
Mapeamento completo de papéis com entrevistas individuais e análise de cultura. Produção de recomendação faseada — mudanças de impacto imediato separadas das que exigiriam mais tempo de adaptação.
Resultado
Três das cinco recomendações implementadas no prazo de 90 dias. A consultora responsável pelo projeto relatou que as técnicas de entrevista e o formato de recomendação aprendidos no Programa 2 foram centrais para a qualidade da entrega.
CASO 3 · PROGRAMA 3
Desafio
Um consultor sênior com carteira consolidada de clientes, mas sem metodologia clara para precificar projetos de escopo variável e dificuldade para delegar análises a consultores mais novos sem perder controle de qualidade.
Abordagem
Revisão de modelo de honorários com separação por tipo de engajamento. Construção de protocolo de briefing para consultores júnior com critérios de revisão claros — documentado durante o Programa 3 com mentoria da equipe Tucanorjgaer.
Resultado
Crescimento de receita por engajamento de 22% ao longo dos seis meses seguintes, com manutenção da carteira existente. O consultor relatou redução no tempo pessoal gasto em revisões de entrega de 40%.
Credenciais
Por trás dos depoimentos.
Parceiro de capacitação setorial — SEBRAE/SC
Reconhecido para programas de consultoria voltados a micro e pequenas empresas do setor de turismo catarinense.
Membro da Associação Catarinense de Consultores
Vinculação associativa com foco em formação e desenvolvimento de profissionais de consultoria em Santa Catarina.
Destaque em formação regional — 2024
Indicado entre as melhores iniciativas de capacitação em consultoria empresarial no Sul do Brasil pelo portal Gestão & Resultados.
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